步子扯大了！Rovio大幅裁员 将主攻游戏玩具电影
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事实证明，不是人人都能做迪士尼的。
Rovio 这家靠着《愤怒的小鸟》成名的公司最近的日子真很不好过。
去年年末裁掉了 110 人的 8 个月后，它们又宣布了新一轮裁员计划：裁掉位于公司总部芬兰的 230 个岗位和超过 30 个海外岗位，裁员数超过公司总人数的三分之一。
裁员主要是因为 Rovio 的业绩也一年不如一年。去年， Rovio 的总收入下降了 9%，降到 1.58 亿欧元，营业利润更是减少了 73% ，只有 1000 万欧元左右。不断裁员成了削减成本的必然举措。
“我们做了太多的事情。” Rovio 的首席执行官 Pekka Rantala 最近对媒体说。
在出品了《愤怒的小鸟》的游戏后， Rovio 围绕着这一经典形象开发了无数衍生品。卖
毛绒玩具，制作动画，《愤怒的小鸟》大电影也要于 2016 年上线了，他们甚至做了主题公园—— 2012 年 4 月，家愤怒的小鸟主题乐园在芬兰建成。那一年，Rovio 的净利润有 7680 万欧元，达到了巅峰。但是接下来利润逐年下降，而 Rovio 却没有改变相应的计划。直到去年， Rovio 还计划在中国建立 9 座主题乐园，并涉足教育领域，在中国建立愤怒的小鸟游乐场，号称要“寓教于乐”。
2012 年， 世界家《愤怒的小鸟》主题公园在芬兰建成
现在， Rovio 终于意识到了这一举动的冲动之处。借着这次裁员，Rovio 决定重新审视自己的主题乐园和游乐场扩张计划。他们决定缩减这些项目，并将精力和财力集中在游戏、玩具和电影上。具体地说，就是先把《愤怒的小鸟 2》和明年上线的电影做好。
这是一个明智的决定。这个一度立志成为芬兰迪士尼的游戏公司，终于想明白了步子不要迈得太大的道理，尤其在原先的路还没有走好的情况下。作为一家游戏公司，Rovio 本身的游戏产品已经逐渐失去了市场地位。今年 7 月 30 日全球同步发行的《愤怒的小鸟 2》虽然在三周之内取得了 2000 万次下载，但是畅销榜上却始终不见踪迹。
游戏方面的收入不佳，原本是 Rovio 收入支柱的消费衍生品（比如玩具）情况也不甚良好。整个 2014 年收入锐减的原因之一就是消费品销售收入的暴跌，为 43%。今年 6 月，他们不得不寻求和乐高合作，希望借助乐高来帮助愤怒小鸟的玩具销售。
Rovio 的例子对于很多游戏公司来说都是一个提醒。如今，很多做出点成绩的游戏公司都要想着各种衍生品的开发，动画、电影、玩具，一应俱全，各个暗地里都想学迪士尼做成个触手遍及各个娱乐领域的大公司。Rovio 的例子告诉我们，首先你自己的核心产品得做好，别忘了自己从哪里来；而且，步子别迈太快。否则即便是鼎盛一时的《愤怒的小鸟》，也经不起你瞎折腾。
“愤怒的小鸟”主题乐园亮相上海（高清组图）
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